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la meccanica di precisione portata all'eccellenza

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ANNI DI ESPERIENZA

Leader da 20 anni

MBC fa il suo ingresso nel settore della meccanica di precisione nel 2001, guidata dal suo fondatore Sandro Ciccioli.

I valori aziendali guidano la crescita sin dal primo giorno.

 

Tecnologia, flessibilità e qualità sono le basi fondanti della scalata che identifica l’attuale MBC, un’azienda leader del settore.

Nel 2006 MBC si impegna nell’ampliamento della propria sede, raggiungendo una superficie produttiva di 3000 mq, all’interno della quale trovano spazio le più moderne tecnologie e i macchinari di ultimissima generazione.

Di cosa ci occupiamo

AEROSPAZIO
ELETTROMEDICALE
NAVALE
FERROVIARIO
DIFESA
ALTRO
MBC s.r.l.

Tel: +39 062053996

E-mail: info@mbc-ciccioli.net
sede legale
Via Latina, 15 00197 Roma
sede operativa
Via Casilina. 1674 00133 Roma
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Interventi di cui alle risorse FSC aggiuntive – Delibera CIPE 38/2020 Priorità dell’accordo – Tipologia dell’intervento: Voucher Diagnosi Digitale – GeCoWEB Plus LN13-2021-072111 sull’Avviso “Contributi per il sostegno dei processi di digitalizzazione delle imprese del Lazio” – “VOUCHER DIAGNOSI DIGITALE” a valere sul “FSC 2014-2020 – Patto per la Regione Lazio” – Codice CUP F81B21008520008 – Contributo € 8.820,00

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Interventi di cui alle risorse FSC aggiuntive – Delibera CIPE 38/2020 Priorità dell’accordo – Tipologia dell’intervento: Voucher Diagnosi Digitale – GeCoWEB Plus LN13-2021-072111 sull’Avviso “Contributi per il sostegno dei processi di digitalizzazione delle imprese del Lazio” – “VOUCHER DIAGNOSI DIGITALE” a valere sul “FSC 2014-2020 – Patto per la Regione Lazio” – Codice CUP F81B21008520008 – Contributo € 8.820,00

Il progetto di Consulenza in tema di Innovazione ha permesso alla MBC S.r.l.:

  1. Una maggiore conoscenza del Mondo 4.0 e delle opportunità ad esse legate (AMBITI di intervento: Implementazione di processi di innovazione, trasformazione tecnologica e digitale).
  2. Integrazione e “upgrade” digitale dei processi aziendali.
  3. Implementazione di processi di ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi, compreso l’accesso ai mercati finanziari e dei capitali e applicazione di nuovi metodi nell’organizzazione del luogo di lavoro, atta ad accogliere le richieste dei clienti e in ottica del miglioramento delle “performance” del personale operativo.